工作经历 |
珠海威士茂集团(日企) - 制造部长 |
起止日期: |
1998年8月至2005年9月 |
企业名称: |
珠海威士茂集团(日企) |
从事职位: |
制造部长 |
业绩表现: |
工作描述:1、全面主持制造部门管理体系实施及持继改善,确保管理体系规范、高效运作;2、全面负责部门日常管理工作开展及与其它部门、相关分公司的配合与协调工作;3、负责部门信息体系、物流工程、程序流程及部门规章制度的拟定、实施及持续改善,提升工作效益,以保证企业的可持继性发展 ;4、负责部门绩效管理的规化、实施及改善;健全完善部门信息化/数据化管理;5、负责组织部门年、季、月度生产、设备维修、安全环保等计划。定期组织召开月度生产计划总结及反馈议会,及时组织实施、检查、协调、考核等相关工作;6、保证产品交期、产 |
企业介绍: |
大型日资跨国集团企业,主要生产电子、机械、五金、塑料等级产品 |
科迪电子有限公司 - 董事长助理 |
起止日期: |
2005年10月至2009年1月 |
企业名称: |
科迪电子有限公司 |
从事职位: |
董事长助理 |
业绩表现: |
工作描述:1、协助董事长制订企业发展战略规划、年度经营计划等并组织实施、处理企业内外部事件与公共关系、协调公司各部门日常营运管理工作;2、协助董事长制订企业人力资源职能发展战略纵深规划并监督实施,关注内外变化并及时提出战略调整方案;3、协助公司经营管理及企业发展战略规划决策,组织并制定年度经营计划与预算方案等; 4、健全、完善人力资源结构、岗位分析与配置、流程改造与优化等;5、完善绩效考核管理体系、薪酬管理体系、会议管理体系、奖罚管理体系及实施;6、负责制订、审定公司的各项管理体系、制度规章、奖罚条例以规 |
企业介绍: |
主要生产电子音响配件,公司规模1000人以上 |
杭州洁诺有限公司 - 副总经理 |
起止日期: |
2009年1月至2011年10月 |
企业名称: |
杭州洁诺有限公司 |
从事职位: |
副总经理 |
业绩表现: |
工作描述:1、在总经理领导下,全面主持公司基本团队建设和日常营运管理工作;2、协助总经理经营管理及发展战略规划决策,组织并制定公司年度经营计划与预算方案等;3、全面负责公司内、外战略决策的各种辅助性、支持性工作;4、负责审定公司的各项管理体系、制度规章、奖罚条例,以规范内部管理流程及体系。5、负责组织公司人力资源职能发展战略的纵深规划,并监督公司战略规划实施过程,关注内外变化并及时提出战略调整方案;6、负责公司内部管理系统正常运行的维护;7、负责分管部门的组织管理工作,全面主持公司人事行政部、生产、物控、 |
企业介绍: |
企业规模约300人左右,主要生产电子机械类产品 |
浙江欧雅纳特有限公司 - 总经理助理 |
起止日期: |
2011年10月至2013年1月 |
企业名称: |
浙江欧雅纳特有限公司 |
从事职位: |
总经理助理 |
业绩表现: |
工作描述:1、协助总经理制订企业发展战略规划、年度经营计划等并组织实施、处理企业内外部事件与公共关系、协调公司各部门日常营运管理工作;2、协助总经理经营管理及企业发展战略规划决策,组织、制定年度经营计划与预算方案等;3、负责人力资源职能发展战略纵深规划并监督实施,关注内外变化并及时提出战略调整方案;4、策划并完善人力资源结构、岗位分析与配置、流程改造与优化等;5、健全完善绩效考核管理体系、薪酬管理体系、会议管理体系及实施;6、负责制订、审定公司的各项管理体系、制度规章、奖罚条例,以规范公司内部管理流程及体 |
企业介绍: |
主要生产中高档家俱类产品,企规模约500人 |
乐达车辆配件有限公司(立马集团) - 人力资源部长 |
起止日期: |
2013年2月至2014年2月 |
企业名称: |
乐达车辆配件有限公司(立马集团) |
从事职位: |
人力资源部长 |
业绩表现: |
工作描述:1、全面负责公司人力资源职能发展战略纵深规划并监督实施,关注内外变
化并及时提出战略调整方案; 2、企业组织结构和职位设置的开发及维护管理,健全完善人力资源结构、岗位分析与优化工作;3、负责健全完善绩效管理考核体系,主持公司绩效考核工作的运行;4、健全、完善薪酬管理体系,建立行之有效的激励体制;5、根据企业需要,组织拟定相关人力资源管理制度和流程,制订、审定公司的各项管理体系、制度规章、奖罚条例以规范公司内部管理流程。6、组织公司培训工作开展及监督实施;7、劳资关系处理:员工投诉、劳动争议、劳 |
企业介绍: |
隶属于立马集团,企业规模约600人,主营电动车、摩托车车架及配件生产 |